やりたいことが見つからない――
「何を売ればいいのか分からない」
だから動き出せない。
実際、中小企業白書でも起業準備で最も多い悩みは「商品設計」と報告されています[1]。
本記事では、あなたの「好き・得意・必要」をAIと対話しながら“試せる最小形”に変換し、
“売れる構造”へ育てる3ステップを図解で解説します。
私自身もかつては「商品がないから始められない」と悩んでいました。
しかしAIとの問い掛けで価値を言語化し、商品を形にできた経験があります。
- なぜ“商品が浮かばない”と感じるのかが分かる
- 「好き・得意・必要」を商品アイデアへ落とし込む方法
- AIを活用し“売れる構造”へ育てる具体フレーム
あなたの商品は、「問い」から生まれる。
まだ形になっていない価値こそ、ビジネスの原石です。
今ここから、一緒に始めましょう。
商品を“売れる形に育てる構造”について知りたい方は、
小規模法人の「稼ぐ仕組み」──商品・導線・チーム構造
もあわせてご覧ください。
「商品が作れない…」その不安と、はじめの一歩

起業したい、副業を始めたい、自分のサービスで生きていきたい──
そう思って動き出したはずなのに、「何を売ればいいのか分からない」という壁にぶつかる人はとても多いです。
好きなこと、得意なこと、やってみたいと思えるテーマはある。
だけど、それが「商品になる」イメージがわかない。
世の中のニーズやトレンドを調べても、どうも自分の中でピンとこない。
「ああ、これかも」と思えるアイデアが浮かんでも、資金や技術、人手など、
実装の現実を考えると「自分には無理かもしれない」と思ってしまう──
結果として、「商品がないから動けない」「動けないから商品も決まらない」という負のスパイラルに陥ってしまう。
でも、安心してください。
商品づくりの第一歩は、「才能」や「運」ではなく、「問い方」を変えることから始まります。
実はこのコラムを書いている私も、以前は「何を売ればいいのか全く分からない」状態でした。
情報を集め、診断を試し、人に相談しても、
頭の中は余計に混乱していくばかりでした。
そんなとき、AIとの対話が突破口になりました。
自分の好きなこと・得意なこと・興味のあることを話していく中で、
AIが投げ返してくれる問いが、自分でも気づいていなかった「価値のタネ」を言葉にしてくれたのです。
気づけば、“商品にできる構造”が見えてきた。
それは偶然でも、魔法でもありません。
「問い」と「言語化」が揃えば、誰にでも商品はつくれると確信しています。
このコラムでは、以下のことを一緒に整理していきます。
- ✔ なぜ“何をすればいいか分からない”と感じてしまうのか?
- ✔ 「好き・得意・必要」をどう言語化して商品設計につなげるか
- ✔ アイデアがあっても形にできない人が取るべき現実的なステップ
- ✔ AIとの対話で“商品の核”を見つけ出す方法とは
商品が見つからないのではありません。
あなたの中にある価値を、“問いと構造”で形にする方法を、まだ知らなかっただけです。
あなたの商品は、あなたの「問い」から生まれていい。
さあ、ここから一緒に見つけていきましょう。
なぜ“商品が作れない”と感じるのか?

「商品がつくれない」という悩みの裏側には、3つの“見えない壁”があります。
この壁は、「スキル不足」や「経験不足」のように思えるかもしれません。
けれど実際には、思考の構造や情報環境の問題であることが多いのです。
- ① 自己理解の浅さ:好き・得意が言語化できておらず、
「自分には売れる価値がない」と感じてしまう - ② 情報過多と比較麻痺:他人の商品ばかり見て、自分が何を出せばいいのか分からなくなる
- ③ 0→1思考の不在:最初から完璧を目指してしまい、“今できる最小形”が見えない
特に③の「0→1の視点が抜けている」人は多く、
商品=パッケージされた何か、完成された仕組みと思い込み、
最初の“プロトタイプ”すら出せなくなってしまいます。
でも、最初の一歩は、「この一言だけでも伝えてみたい」
という小さな動機でも、充分すぎるほどの“商品の芽”になります。
本当に怖いのは、「自分には出せるものがない」という思い込みです。
商品がないのではなく、「出していいと思えない状態」が続いているだけ。
この記事では、この壁を崩すために、次のセクションから
「好き・得意・必要」という3つの軸を使って、
あなたの中にある価値を見つけていきます。
そのうえで、“売れる形”に近づけていく方法まで、順を追って解説していきますね。
“好き・得意・必要”の3点で価値を設計する

商品を生み出すために、いきなり「売れるアイデア」を探す必要はありません。
むしろその前に、「自分は何を持っていて、誰の役に立てるのか?」を深く見つめる必要があります。
その起点になるのが、「好き・得意・必要」という3点のフレームです。
- 好き:興味・関心・楽しいと思えること。夢中になって語れるテーマ。
- 得意:周囲から「上手だね」と言われたり、自然にできてしまうこと。
- 必要:誰かが困っていること。社会的な問題や、周囲の人が望んでいるサポート。
この3つが重なるところに、“無理なく提供できる価値”があります。
この考え方は、経営の世界でも有名な「ヘッジホッグコンセプト」と通じています。
ジム・コリンズは、偉大な会社は「情熱」「強み」「経済的原動力」が交差する場所を見つけていると語っています。
また心理学では、カール・ロジャーズの「自己一致理論」において、
人が本来の自分と一致して行動しているときに、最も成長しやすく、幸福度も高まるとされます。
商品設計とは、まさに“自己理解と社会貢献の交差点”を探す作業だと言えるでしょう。
- ✔ つい語ってしまうテーマは?
- ✔ 他人から「ありがとう」と言われた行動は?
- ✔ 自分の中で「当たり前」になっていることは?
- ✔ 昔の自分に届けたい言葉や知恵は?
もし、まだピンと来ない方へ──もう一歩、深く踏み込んでみましょう。
- ✔ 「誰かの言葉で人生が変わった」経験は?
- ✔ 「この出来事のために自分がいたのかも」と感じた瞬間は?
- ✔ 逆境の中で“なぜそれでもやれた”と思う?
- ✔ 自分の存在ごと“感謝された”記憶は?
これらの問いから出てきた言葉は、きっと“あなたにしかできない役割”のヒントになります。
さらに深く掘りたい場合は、AIとの対話が有効です。
実際に私も、自分の“好き”や“得意”を言葉にできなかったとき、
ChatGPTに「私が得意なことって、何だと思う?」と聞いたところ、
そこに“商品に育てられる価値”のヒントが見えてきました。
自分の中にある“価値のタネ”は、対話を通して初めて芽吹きます。
だからこそ、AIでも、誰かでもいい。問いかけて、言葉にしてみてください。
次のセクションでは、見えてきた“価値”を、どう現実の商品として形にしていくかをお伝えします。
その価値を“商品に変換する”3つのステップ

「価値は見えてきた。でも、それを商品にする方法が分からない」──
そう悩むのは当然です。なぜなら、私たちは「商品=完成形」という思い込みを持ってしまうから。
でも本当に大切なのは、「今ある価値を“誰かに届ける最小形”に変換すること」。
完成していなくていい。プロトタイプで十分です。
- 商品にする →「あなたの価値を“試せる形”にして届けてみること」
- ニーズに応える →「“誰かの悩みや願い”にあなたなりのやり方で触れること」
では、どうやってその一歩を踏み出すのか?
商品化は「価値→形→届け方」の順に設計すれば、誰でも再現可能なプロセスになります。
以下の3ステップでは、その構造を最小形で実装できるように分解しました。
- STEP1:価値を「誰かの悩み」とつなげる
→ 例:「人の話を丁寧に聴ける」
→ 「不安を抱えた個人起業家に“話すだけで整理されるセッション”を提供する」 - STEP2:その価値を“小さく試せる形”に変える
→ 「30分相談/3メッセージ回答/1テーマ解説」など、“限定された範囲”で提供できる形を考える - STEP3:試す→感想を聞く→その言葉で“商品名”をつける
→ ユーザーの言葉を拾って名前に活かす(例:「頭の中を整えてくれた」→“頭スッキリ相談”)
このステップは、「見つけた価値」に“現実の形”を与えていくプロセスです。
完璧な設計はあとでいい。まずは“今の自分が届けられる形”を、世の中に放ってみる。
✔ 「誰かの悩み」から逆算することで、“自分にしかできない切り口”が明確になります。
✔ 「小さく試す」ことで、心理的ハードルが下がり、迷わず動けるようになります。
✔ 「感想を言語化してもらう」ことで、あなたが気づかなかった価値が浮き彫りになります。
商品は、ゼロからつくるのではありません。
“すでに持っている価値”を、相手に届くように形を整えていくだけです。
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---|---|
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※金額は2025年時点の参考値。成果を保証するものではありませんが、
「好き・得意・必要 → 小さく試す → 感想で磨く」だけでここまで伸びた例があります。
- ✔ 自分の「得意なこと・経験」を紙に3つ書き出す
- ✔ それぞれが「誰に・どう役立つか」を1行で書いてみる
- ✔ 1つだけ、今日中に“試せる形”にして1人に届けてみる
あなたの商品は、もう始まっています。
あとは、最初の“誰か”に届くように、そっと差し出してみるだけです。
でも、自分ひとりで価値を言語化し、商品に落とし込むのは難しいこともあります。
そんなとき、強力なパートナーになってくれるのが──AIです。
「何を売ればいいか分からない…」をAIと一緒に乗り越える方法

「商品づくりは、1人で考えなきゃいけない」──
そう思っていませんか? でも今、AIは“問いの相棒”として非常に優秀です。
うまく言葉にできない「好き・得意・価値のタネ」も、
質問に答えるうちにAIがそれを言語化し、整理してくれる。
まるで自分自身の中にいた「答えの芽」が、AIの問いで浮かび上がるような感覚です。
私自身、商品づくりに悩んだとき──
AIにこう問いかけてみたことがあります。
私:
「私って、どんな価値を提供できると思う?」
AI:
「たとえば“構造を見抜く力”や“他人の問いを深める力”は、
無意識にやっているかもしれません。それを“言語化”すると──
・仕組み化のアドバイス
・思考整理の壁打ち
・ビジネス設計の伴走
こういった形に変換できますね。」
このやり取りから、“問いを深める”という私の特性が、
「商品設計の伴走サービス」という具体的な商品像にまで進化しました。
STEP1|自分の内側を深掘りする
まずは、あなたの中にある“これまで”をゆっくり振り返る時間です。
このフェーズでは、紙のノートでもスマホメモでもOK。
AIに聞かなくて大丈夫。あなたの感覚から始めてください。
- ● つい誰かに語りたくなるテーマは何ですか?
- ● 昔の自分にアドバイスできるとしたら、どんな言葉をかけますか?
- ● 誰かに感謝された経験は? そのとき、何をしていましたか?
- ● 周囲から「すごいね」と言われたことは?
- ● 時間を忘れて夢中になれる作業や活動は何ですか?
STEP2|AIと一緒に「小さな形」にしてみる
ここからは、AI(例:ChatGPT)と一緒に考えていくステップです。
フェーズ1で出てきたキーワードや経験をもとに、形にしていく設計支援として活用してください。
たとえば「AIに “この価値、どんな人に届けられそう?” と聞いてみる」と、
驚くほど具体的なターゲット像やサービス案が返ってきます。
思いついたキーワードや強みを入力しながら、ぜひ試してみてください。
- ✔ 私の「○○」という経験・得意・価値を活かせるビジネスアイディアを5つ挙げて
- ✔ (あなたが最も良いと感じた)Aというアイディアを“試せる小さな形”に分解すると、どんな形が考えられる?
- ✔ Aを無料体験/単発セッションにするとしたら、どんな流れが適切?
- ✔ Aの価値をビフォーアフターで伝える例文を考えて
- ✔ Aを「誰に届けるべきか」を3パターンに分けて想定して
最後は、“届け方”を整えて、選ばれる商品として世の中に出す段階です。
キャッチコピーや導線設計など、伝わる・買われる・続けたくなる仕組みを作っていきましょう。
- ✔ Aという商品が競合と違う点はどこ? 差別化できる視点を5つ出して
- ✔ Aのキャッチコピー・商品名候補を10案考えて
- ✔ 想定されるお客様の不安と、それに対する信頼づくりの工夫は?
- ✔ Aの導線を整えるLP構成を考えて
- ✔ Aを市場に出すまでのリリースロードマップを3ヶ月単位で設計して
こうしたプロンプトに答えていくだけで、
自分では見えなかった「意味の地図」が現れてきます。
商品とは、問いの連なりの先にある“届けたい意味”です。
そしてAIは、その問いを支え、言葉にしてくれる強力なパートナーです。
- 商品は、答えから生まれるのではなく、問いを通して形になる
- AIとの対話は、“言葉にならなかった価値”を浮き彫りにしてくれる
- 悩んで動けないときほど、AIに問い直すことから始めていい
「問いが深まると、意味が生まれ、商品が見えてくる」──
あなたもAIと一緒に、自分の価値を“商品という構造”に変えてみませんか?
商品アイデアが“売れる形”に育っていく設計

商品アイデアを思いついても、「どう育てれば“売れる形”になるのか」が分からず、
立ち止まってしまう人がたくさんいます。
どんなに素晴らしい価値でも、それを“伝わる形”に設計しないと、商品として届けることはできません
でも大丈夫。商品は、完成させてから売るものではなく、「育てながら作る」ものです。
このセクションでは、商品アイデアを「売れる構造」に成長させるための、
5ステップの具体的な手順をお伝えします。
- STEP1:ターゲットを1人に絞る
・実在の知り合いでもOK
・「今の〇〇さんなら、きっとこう悩んでるだろうな」と想像する - STEP2:価値を“変化”で表現する
・例:「SNSが怖くて発信できない」→「安心して自分の言葉で発信できる」
・ビフォーアフター形式で言語化するのがコツ - STEP3:体験の導線を3段構造に設計する
・①無料(診断・PDF)
・②単発(相談・セッション)
・③継続(3ヶ月サポート・月次伴走) - STEP4:説明のテンプレを整える
・【悩み】→【変化】→【どう変わる?】→【何をする?】→【どう始める?】の順でLP構成 - STEP5:試す→聞く→直す
・感想をもらい、説明が伝わっているか確認
・「どこが響いたか」を拾って、名前や見せ方を改善
この流れを繰り返すことで、「なんとなくのアイデア」が
少しずつ「伝わる商品」に変わっていきます。
- ✔ 【誰に】「○○で困っている人へ」
- ✔ 【何ができる】「○○の方法を一緒に整える」
- ✔ 【どう変わる】「○○できるようになる」
- ✔ 【どう始める】「LINEで日程調整→30分無料相談から」
商品が売れるようになるには、「分かりやすく・始めやすく・続けやすく」がセットで必要です。
だから最初から完成形を目指すのではなく、
「まずは1人に届けるために、形を整える」ことから始めましょう。
あなたの価値は、もうすでに誰かに役立つレベルにあります。
あとは、「買いたくなる構造」にそっと育てていくだけです。
“売れる商品”とは、構造と導線の再設計である

「良い商品を作ったのに、なぜか売れない」──そんな声をよく聞きます。
その原因は、商品そのものではなく、“構造”と“導線”の欠落にあります。
商品は単体で売れるわけではありません。
「誰に・何を・どう伝え・どう申し込んでもらうか」までの仕組みが必要です。
- ✔ ターゲットは1人に絞れているか?(実在人物を想定)
- ✔ 商品のビフォーアフターは1文で説明できるか?
- ✔ 無料→有料→継続の流れができているか?
- ✔ 申し込みまでの手順が3ステップ以内で伝わるか?
- ✔ LPやSNSなどの導線が1つにまとまっているか?
特に最後の「導線の一本化」が抜けている人がとても多いです。
SNS、LINE、ブログ、LPなど、複数の場所でバラバラに案内していると、読者は迷ってしまいます。
売れる人は、「ゴールまでの道が一本道」です。
クリックするたびに、次にすべきことが自然に分かるように設計されています。
- STEP1:情報発信の“入り口”を1つ決める(例:Instagram)
- STEP2:すべての媒体から、1つのLPに誘導する
- STEP3:LP内に「申し込み→日程調整→事前案内」までセットで用意
この3ステップを整えるだけで、申込率が2倍以上になった事例もあります。
商品を磨くだけでなく、「売れる構造」に商品を乗せる。
それが、あなたの価値を確実に届けるために必要な最後の“設計”です。
商品が売れない理由が「導線の構造」にあるかも?と感じた方には、
小規模法人の「稼ぐ仕組み」──商品・導線・チーム構造 もおすすめです。
よくある質問
まずは「お客様が“たどり着けていない”のか、“響いていない”のか」で分けて考えるのが有効です。
導線・選択肢・申し込み動線などの詰まりがある場合は「構造」。
一方で、中身に共感されていない/違和感が残る場合は「質」に課題があります。
商品の質は問題なくても、売れる導線(入り口→説明→申込)がなければ届きません。
無料→単発→継続の順番設計を見直してみましょう。
無料のPDF配布やモニター募集、30分お試し相談など、“反応を得る場”を先に作るのがおすすめです。
小さな実験が信頼と商品像の確立につながります。
【悩み→変化→方法→はじめ方】の順で、ストーリー構造にして伝えるのが効果的です。
ビフォーアフター表現も強く刺さります。
導線は1本化が鉄則です。すべての流入を1つのLPへ集約し、
そこから「申込〜日程調整〜事前案内」までが1つに繋がるよう整備しましょう。
この記事のまとめ~「商品ない」を卒業!好き・得意が”売れる商品”に変わる設計~

- 商品は「作るもの」ではなく「育てながら形にしていくもの」
- 価値を“届ける構造”まで整えることが、売れる設計につながる
- 完璧より先に「今ある価値で、誰か1人に届けてみる」ことが出発点
「商品設計」と聞くと、なんだか難しく感じるかもしれません。
でもそれは、あなたの中にある“価値”を、ほんの少し整理して伝えるだけのこと。
誰に届けるのか、どんな変化を提供するのか──
そこを整えるだけで、売れる仕組みは必ず生まれます。
そして、迷ったらいつでも立ち返ってください。
商品とは「あなたの経験が、誰かの“ちょうどいい”になる」ことなのですから。
📥 無料配布中|構造から整える「商品設計チェックシート」
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商品づくりの棚卸・導線設計・3ステップ構成など、すぐに活かせるワークシート付き。
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中小企業庁『令和5年版 中小企業白書』
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ロジャーズ『イノベーション普及学』|Everett M. Rogers(Rogers, E. M., 2003)
Diffusion of Innovations, 5th Edition. Free Press. -
ジム・コリンズ『ビジョナリー・カンパニー』|Jim Collins(Collins, J., 2001)
Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t. HarperBusiness. -
IPA『AI利活用ガイドブック』